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Guide grande flotte

Géolocaliser une grande flotte sans bloquer l'exploitation

Sur 5 véhicules, on branche les boîtiers un matin et c'est réglé. Sur 80 véhicules répartis dans trois agences, le boîtier est la partie facile : ce qui fait réussir ou échouer le projet, c'est l'ordre de déploiement, qui voit quoi, et ce que les responsables font des alertes. Voici la méthode, tirée de flottes de 200 et 300 véhicules exploitées sur le terrain.

Par agence
Déployer groupe par groupe, jamais tout le parc d'un coup
Sur mesure
Des rôles qui limitent chaque responsable à ses véhicules
Illimités
Utilisateurs, sans supplément par compte
200
Véhicules : l'interface est construite pour tenir cette taille

Déployer en quatre temps

L'ordre compte plus que la vitesse : un déploiement étalé sur quelques semaines va plus vite qu'un déploiement bâclé qu'il faut reprendre.

ÉTAPE 01

Mettre le parc au propre

Avant le premier boîtier : la liste des véhicules, leur immatriculation, leur agence, leur type (léger, utilitaire, poids lourd, autocar). Elle s'importe d'un fichier Excel. Un parc mal nommé au départ, ce sont des alertes que personne ne sait rattacher.

ÉTAPE 02

Commencer par une agence pilote

Un seul groupe, un responsable volontaire, deux à trois semaines. On y règle les zones, les sites, les horaires et les seuils d'alerte. Les autres agences reçoivent un réglage éprouvé, pas une configuration à inventer.

ÉTAPE 03

Étendre agence par agence

Chaque agence a son créneau d'équipement et son responsable formé avant la pose. Les boîtiers OBD se posent sans atelier ; les poids lourds et autocars passent au garage pour le boîtier câblé, à caler sur leurs immobilisations prévues.

ÉTAPE 04

Installer le rituel

Le rapport du lundi, lu par chaque responsable pour son périmètre, et un point mensuel sur le coût réel par véhicule. Sans rituel, les alertes deviennent du bruit ; avec, elles deviennent des décisions.

Qui voit quoi

Chaque responsable voit ses véhicules, et seulement les siens

Sur une grande flotte, donner à tout le monde l'accès à tout est la pire solution : trop d'alertes pour chacun, et des positions visibles par des gens qui n'en ont pas besoin. Les rôles se construisent en cochant des droits, et le périmètre se donne par véhicule ou par groupe.

Rôles et périmètres
Direction · tout le parc tous droits
Chef d'agence Nord · groupe Nord carte, alertes
Atelier · tout le parc échéances
Comptabilité · tout le parc dépenses

Exemple d'organisation.

  • Les positions pour ceux qui exploitent. Le chef d'agence suit ses véhicules en direct ; la comptabilité n'a pas besoin de la carte pour rapprocher les dépenses.
  • Les échéances pour ceux qui entretiennent. L'atelier voit les contrôles techniques, vidanges et assurances de tout le parc, sans voir où roulent les conducteurs.
  • Des accès restreints, c'est aussi la règle. Limiter les positions aux personnes qui en ont besoin est un des principes d'un dispositif de géolocalisation défendable face aux salariés.
Les règles de la géolocalisation

Les erreurs qui font échouer un déploiement

Aucune n'est technique. Toutes se voient sur le terrain, et toutes s'évitent en y pensant avant la pose.

Toutes les alertes, pour tout le monde

Le premier réflexe est de tout activer et de tout envoyer à tout le monde. Au bout de deux semaines, plus personne ne lit rien. Une alerte doit arriver chez la personne qui peut agir, pour les véhicules dont elle est responsable.

Poser les boîtiers avant d'informer

Des conducteurs qui découvrent un boîtier sans explication, c'est une rumeur de flicage dans toutes les agences en une journée. L'information écrite se remet avant la pose, avec la raison du dispositif et le mode vie privée.

Un seul boîtier pour tout le parc

Une flotte mélangée n'a pas un seul bon boîtier : OBD pour les véhicules légers, câblé pour les poids lourds et autocars.

Choisir son boîtier

Regarder la carte, pas les coûts

La carte impressionne la première semaine. Ce qui rembourse le projet, c'est le coût réel par véhicule : carburant, entretien, kilomètres.

Le coût au kilomètre

Laisser les échéances dans un tableur

Sur 150 véhicules, un contrôle technique oublié arrive vite. Les échéances se suivent avec les véhicules, rappelées 30, 15 et 3 jours avant.

Questions fréquentes sur les grandes flottes

Jusqu'à combien de véhicules l'outil tient-il ?
L'interface est construite pour 200 véhicules : groupes, filtres, pagination, import par fichier Excel et exports CSV. Au-delà, parlons-en avant : le déploiement se prépare ensemble.
Combien de temps prend un déploiement ?
Cela dépend du nombre d'agences et de la part de poids lourds, qui passent par un atelier. La méthode est toujours la même : une agence pilote de deux à trois semaines, puis une extension agence par agence.
Faut-il payer chaque utilisateur ?
Non. Les utilisateurs sont illimités : seuls les véhicules équipés d'un boîtier sont facturés, 9,90 EUR par mois chacun, avec un tarif dégressif au-delà de 10 véhicules.
Et les poids lourds ou les autocars ?
Ils reçoivent un boîtier câblé à 109,90 EUR, posé par votre atelier habituel (pose non comprise). Dans l'outil, ce sont des véhicules comme les autres.
Peut-on limiter un responsable à son agence ?
Oui. Chaque rôle se construit en cochant des droits (carte, alertes, échéances, dépenses…) et chaque utilisateur reçoit un périmètre : des véhicules ou des groupes. Il ne voit rien d'autre.
Sans engagement

Préparons le déploiement de votre flotte

Combien de véhicules, combien d'agences, quelle part de poids lourds : en une démonstration, nous posons l'ordre de déploiement et le chiffrage, sans engagement.